
Eric Ries admite que quando escreveu “The Lean Startup”, a bíblia da inovação do Vale do Silício, ele foi acometido, às vezes, por um “otimismo ingênuo”. Desde a publicação, em 2011, do best-seller que popularizou ideias como “produto minimamente viável” e testes comparativos de opções, e de “The Startup Way” (2017), que aplicava esses conceitos em empresas já estabelecidas, muita coisa aconteceu. “Como dizem os jovens, ‘já vi de tudo’, diz Ries em entrevista ao Financial Times.
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